對于方管業(yè)來(lái)說(shuō)，2012年算是新世紀以來(lái)最困難的一年。下游需求不振，行業(yè)整體虧損等問(wèn)題一直不斷。直到四季度，形勢才出現改觀(guān)。然而，大漲的鐵礦石隨即又將方管業(yè)逼入墻角?？梢灶A見(jiàn)，2013年隨著(zhù)經(jīng)濟回暖，方管業(yè)的處境會(huì )有所改善，但改善幅度取決于產(chǎn)量控制和結構調整的力度。

    產(chǎn)量控制和結構調整是2013年的兩大看點(diǎn)，一方面需求有所轉暖，一方面礦價(jià)重回高位，2013年的方管業(yè)何去何從?

    經(jīng)歷了市場(chǎng)的嚴酷波動(dòng)后，鋼鐵公司、貿易商對于產(chǎn)量和庫存控制的意識明顯增強。今年三季度，隨著(zhù)方管價(jià)格大幅下滑，我國粗鋼日均產(chǎn)量隨之回落到190萬(wàn)噸以下(高峰時(shí)超過(guò)200萬(wàn)噸)。一些大型方管公司，甚至停止了部分虧損工廠(chǎng)的生產(chǎn)，這在之前非常少見(jiàn)。

    瑞銀證券研究員唐驍波評價(jià)說(shuō)，由于種種原因，國內大中型方管廠(chǎng)一直以來(lái)比較看重銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額，而非利潤和回報率。一些大型方管公司今年的種種行為，傳達出積極的信號。冶金工業(yè)經(jīng)濟研究中心副主任劉海民說(shuō)，長(cháng)期以來(lái)我國的大型方管公司專(zhuān)注于生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)體制比較僵化。未來(lái)將進(jìn)一步加強與下游的對接，增強對市場(chǎng)的靈敏度，擺脫對產(chǎn)量的盲目追求。

    結構調整是另外一大看點(diǎn)。這涉及兩個(gè)方面:一是產(chǎn)業(yè)結構。“我的鋼鐵”統計顯示，2012年前11月我國前十大方管企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度僅為46.1%，較2011年下滑3.1個(gè)百分點(diǎn)。根據方管“十二五”規劃，前十大鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量占全國總量的比例將提高到60%左右。在未來(lái)三年，產(chǎn)業(yè)整合的步伐將進(jìn)一步加快。二是產(chǎn)品結構。例如黃均時(shí)就表示，一些大型方管公司現在的產(chǎn)能是1000萬(wàn)噸，不準備再增加了，重點(diǎn)是產(chǎn)品結構的調整。目前，一些大型方管公司正在和重工企業(yè)合作。與簡(jiǎn)單的生產(chǎn)方管相比，這樣附加值更高。

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