周六上海享鑫方管公司林總同員工一起進(jìn)行了一場(chǎng)一打造快魚(yú)團隊的研討會(huì ).

    林總強調在這” 快者為王”的時(shí)代,速度已成為企業(yè)的基本生存法則.企業(yè)必須突出突出一個(gè)快字,追求以快制慢,努力迅速應對市場(chǎng)變化.以往”大魚(yú)吃小魚(yú)”被視為常理,可是在信息社會(huì )的市場(chǎng)競爭中,有事不論大小,”快魚(yú)吃慢魚(yú)”的事時(shí)有發(fā)生,我們必須行動(dòng)起來(lái)做一只永不止步的快于,面對社會(huì )各方壓力與挑戰.

   當然這種快魚(yú)團隊的建設并非易事,林總在討論中首先確定公司的現狀,找出問(wèn)題癥結, 在與員工商討過(guò)程中林總提出一下幾點(diǎn)實(shí)行措施

1. (1)克服驕傲自滿(mǎn)是創(chuàng )建搞笑員工隊伍的根本.不定期的舉辦員工研討會(huì )
2. (2)制定明確目標.員工想知道加快了工作速度,對自己的利害關(guān)系是什么
3. (3)快速行動(dòng),勤于溝通,獎勵成功.
4. (4)培養全新能力.即使是最優(yōu)秀的員工也必須學(xué)習新的技能,以加快組織整體的工作速度
5. (5)界定速度結構

   討論過(guò)后林總向各部門(mén)的任務(wù)書(shū),希望大家要做一直快魚(yú),將享鑫方管服務(wù)全國.

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